Acasă Economic Proiectul „Formare profesionala in metode moderne de organizare a muncii in Regiunea...

Proiectul „Formare profesionala in metode moderne de organizare a muncii in Regiunea Vest”, finalizat cu succes

DISTRIBUIȚI

Sâmbătă, 30 iunie 2012, se va finaliza cu succes implementarea proiectului „Formare profesională în metode moderne de organizare a muncii în Regiunea Vest”, cod proiect POSDRU/37/3.2/G/20067, proiect cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operațional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2013, Investește în oameni!. 

Proiectul, derulat de Expert Consulting Timișoara, în colaborare cu partenerii săi – Deutsche Management Akademie Niedersachsen (Germania) si Denkstatt GmbH (Austria), a avut o durată de implementare de 24 luni și a avut ca obiectiv general promovarea metodelor eficiente de conducere și organizare a muncii la nivelul firmelor active din  Regiunea Vest. Atât obiectivele, cât și rezultatele estimate au fost atinse. Proiectul a avut ca rezultate: realizarea unui studiu cu privire la cunoștințele și tehnicile manageriale utilizate în prezent în cadrul firmelor din Regiunea Vest multiplicat în 50 de bucăți și distribuit unor instituții din Regiunea Vest; peste 50 de persoane instruite și certificate; peste 50 de bucăți de materiale de instruire distribuite participanților; derularea unui curs de „manager îmbunătățire procese” autorizat; premierea a 3 manageri la concursul „Managerul anului” (locul 1, 2 și 3); premierea a 3 firme la concursul „Firma anului” (locul 1, 2 și 3); elaborarea unui manual de bune practici în domeniul conducerii și organizării moderne a muncii, tipărit în 300 de exemplare. Întregul proiect a vizat sprijinirea dezvoltării resursei umane pe o durată lungă de timp, astfel cele 50 de persoane instruite, manageri de pe diferite nivele ierarhice, și-au îmbunătățit și îmbogățit cunoștințele și aptitudinile în domeniul conducerii și organizării moderne a muncii și și-au dezvoltat abilitățile manageriale acumulând cunoștințe în ceea ce privește tehnicile de eficientizare a activității firmei de tip Kaizen, noțiuni de ecoeficiență și dezvoltare durabilă, lean management, 6 Sigma și 5S. Un aport extrem de important pentru implementarea proiectului l-au avut vizita de studii desfășurată în Germania, în cadrul căreia au fost vizitate companii de renume, relevante pentru domeniul proiectului și s-a desfășurat un cursul de management strategic cu un lector german de renume.

Comentarii

comentarii